我們來聊點不一樣的，季後賽箭說點“真話”。

增速過早會放大運營模式中的缺點，杜神變得更難以彌補。但就經驗看來，分勇創業者往往高估了“脫媒”的影響，從而選擇了錯誤的應對方案。

但事實上，士勝火幾乎所有平台都會受到“脫媒效應”的影響：士勝火個別房客會和房東在Airbnb線下簽訂租房協議，部分員工會在Upwork線下和企業簽立工作合約……但我們至今還沒有看到有發展勢頭良好的平台因“脫媒”而受到巨大的影響，更不用說破產了。管理交易平台為傳統商業模式提供了全新的交易理念，季後賽箭也是為解決現有監管框架的局限性而誕生的，季後賽箭如為P2P借貸或房地產租賃之類的交易提供了新可能。2012年，杜神LendingClub實現總計71.8億萬美元的放款，而Prosper僅15.3億萬美元。但在管理上，分勇交易平台也麵臨著更大的挑戰：分勇房東租房時是否應繳納酒店稅?個人在何種情況下可以出售汽車的駕駛權?平台何時才可以將服務供應商視作獨立的承包商?以及何時才不得不將他們看作是自己的員工?大多數創業者有兩種應對方法：直接無視或事先修複——但我們認為這二者都不合適。即使現今的法律條款限製了新興交易平台的發展，士勝火企業家也不應當直接無視或嗤之以鼻，而是應當積極探尋雙方利益的交叉點。

季後賽箭底線是：平台不應當為了追求增長而使供應端產業化。杜神但研究表明這並不足以建構雙方的信任感或安全感。然而，分勇前段時間鬧得沸沸揚揚，把Uber拉下神壇的“性騷擾”醜聞，卻仍在提醒著我們：女性在職場上，仍像是“高空走鋼絲”。

開始創業的時候，士勝火為了讓更多商戶和品牌入駐到美衣地圖這個平台上，安立娟需要不斷地和客戶及投資人去談。季後賽箭美衣地圖創始人安立娟也談到了女性身份給自己創業帶來的困難。本文來自獵雲網，杜神如若轉載，杜神請注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/281106document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。也就是說，分勇在大多數人的眼裏，女性不適合從事類似於科技研發、數據管理、資金管控之類的工作。

一旦有了孩子，這個情況則更為嚴峻。戴爾大中華區市場執行總監肖三樂表示，很多女性在一定程度就不願意再向上了，而是去追求別的東西，比如開店、開學校，或者既不創業也不繼續賺錢，而是去追求感性的東西。

不可否認，性別標簽是當今社會的一道大門檻。當我們談論到創投圈女性人物的時候，看到的不是女性本身，而是她身上貼著的刻板標簽，就比如上文所提到的“外貌”。因為，在不為人知的角落，也許發生著更多我們難以啟齒的經曆和事件。近兩年來，在男性主導的創投圈裏刮起了一股“她經濟、她創業”的大潮，女資本家紛紛入局，女創業者們也在各個領域中發光發熱。

因此，不要替女性決定她們的技術專業是否過關，應該從產品的發展以及用戶的實際體驗來判斷，她們是否是一個優秀的開發者，她們值不值得與男性員工同工同酬，甚至在這之上。究其原因，主要是大多人公司高層會認為女性在技術行業的能力不如男性。一旦標簽被固化，那麽當外貌出色的女員工在工作業績上突出，獲得晉升的時候，更容易被同事排擠，冠上“走關係”的惡名。在《朗讀者》和《中國詩詞大會》之前，大多觀眾都認為董卿能撐起春晚靠的是大氣的外貌和台風，直到這兩檔節目推出之後，我們才驚歎道她的內涵。

直到2016年，美國職場女性的平均收入也還是低於男性同行。http://n.sinaimg.cn/news/transform/200/w600h400/20190128/tWzx-hsccyrt9384521.jpg

但是後期，一旦女老板因工作責備男員工的時候，男員工會有很大的心理落差，不太能接受。有人說，王凱歆是咎由自取，但是也有人看到了資本市場的冷眼旁觀。

不過，Uber女員工的一封公開信，又重新把女性在職場上弱勢地位的探討擺到了桌麵上。去年12月，空空狐創始人90後餘小丹發長文，自述在公司資金遲遲不到賬時突發重病住院，20天內公司被第二輪投資方清算，並被踢出董事會，還辭去了CEO職位。16年，頂級風投紅杉資本20多年的合夥人被爆性侵犯一位年輕女性長達十多年;美國著名的風險投資家JosephLonsdale(PayPal的前高管，聯合創始了技術公司PalantirTechnologies，也是風險投資公司Formation8的創始合夥人)也曾被指控性侵犯一名女性;再到去年特斯拉碰上的性別歧視官司，以及最近的Uber性騷擾事件。特別是當女性在懷孕的過程中，即使工作進度沒有落下，仍然會被公司高層認為過於脆弱，不適合承擔“重要工作”。“溫柔、美麗”都是製約女性前行的標簽去年，熱門流量劇集《歡樂頌》描繪了這樣的一個場景：女主角衣著不菲，開著豪車，住在一個環境不錯的小區裏。因此，不要因為對方是女性，就小瞧她的成就，或者是低估她在事業上的野心。

當我們在知道娛樂圈女星跨界投資的時候，我們最容易出現的錯誤，就是因為過度關注她們的美貌和之前的作品，而忽視了她們對投資對象的研究，以及對行業發展的探索。但那時候，前同事都已經被提拔到更高的崗位上了，這難免有些尷尬。

職場地位尷尬，專業度不受重視美國總統奧巴馬剛上台的時候，就曾經呼籲女性應與男性同工同酬，但是尷尬的是，就連他在所在的白宮都沒有實現這一點：女性的平均工資也僅占男性的88%。2017年1月，京北投資創始人羅明雄在參加活動時表示，“女CEO一般不投”，如果一個公司是男的CEO，但他好幾個副總全是女的，一般也不投。

一方麵，是社會對女性創業者還有一定偏見，此外，女性創業者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創業帶來了一定困難。梅花天使合夥人吳世春曾接受采訪時表示：女性為家庭付出得更多，無論是時間還是精力。

創業不易，帶著性別的各種標簽來闖蕩的女性則更為艱難。百度創始之一的徐勇則曾表示：當女性創業者作為最核心、最主要的創業者時，成功相對更難一點。總結高曉鬆曾經有一個很有趣的觀點，大概就是能被寫進書裏，或者是站在聚光燈下的女性，即使結局悲慘，但是她們也是幸運的。因為女性會認為孩子比工作更重要，因此不會認真對待工作。

在大眾看來，職場性騷擾事件幾近滅跡。在空空狐之前，還有95後“神奇少女”王凱歆的“神奇百貨”事件。

 NehaBagaria女性求職平台Jobforher的創始人NehaBagaria表示：一名產後離職的女性重回舊崗位，這意味著她會與以往的同事合作。這些說法雖然具備一定的代表性，卻也從一定程度上加大了女性追求事業的困難程度。

騷擾事件頻發近兩年來，“她經濟”崛起，許多女性站在了公眾舞台上呐喊平權。獵雲網之前就報道過，女性同樣可以在科技領域和技術領域取得卓越成就。

這一刻板印象似乎也在科技圈影響甚廣。家庭和孩子，應該是女性奮鬥的動力，而不是阻撓她們前進的障礙。原創服裝品牌GraceDeng創始人鄧歡歡曾經在一檔節目中提到，“溫柔”、“可愛”是一把雙刃劍。今天是婦女節，相信大家還能看到不少稱頌女性在行業內取得重大突破的文章。

女性想要一個安全的職場環境，似乎比想象中要艱難許多。並非所有女性，都甘於屈居後位，她們也有拚搏的衝動和熱忱。

即使她的收入和職場地位偏高，那麽她也必須要進行一定程度的妥協。然而，當真如此嗎?不一定。

在資本麵前，鬧分手、潛規則，被隨意“玩弄”的事情也經常發生。雖然遇挫不能僅讓投資人背鍋，但是從這件事也能看出，一名女性在創業過程中的艱辛與無奈。

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