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也絕不能在一個狹窄的領域投下全部財產。從一開始我們就要求管理者要清楚、準確地記錄每項收支。有的人對做出的愚蠢決定、不專業的商業計劃會自我辯護，覺得這是難免的。創新的真正意義在於能夠被有效地轉化到價值鏈中並為公司帶來價值。

公司迅速發展，遠遠超出我們的預期。我為什麽要選擇綜合經營：首先，我過去一貧如洗，為了不再重蹈覆轍，自然產生了這種穩妥的傾向。

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企業要想穩步發展，就必須采取這些措施。在商業經營中，獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級商業法則：第一，誠信經營。

很多人，本來經營的很好，但卻眼睜睜看企業一步步衰退，感情用事解雇員工，和供貨商爭執，在新領域投資失敗，放棄客戶，這很有可能是因為自負和貪婪，失去了理性。還有另外一種人，他們從來不清楚自己的狀況，不知道自己生意的盈虧。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。我的石油公司最初是俄亥俄州的一個合夥企業，之後發展成集團公司。如果沒有這些管道，成本將會增加，所有油井的價值都將大打折扣，國內外的市場都將難以維持。這是偉大的商業領袖早就告訴我們的，說起來簡單實踐起來很不容易。

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要快速的行動但不要采取危險的解決方式。1初涉石油貿易19世紀60年代初，我們組建了一個公司，煉製和出售石油，開始步入石油業。

我們知道自己賺了多少錢，哪裏賺了，哪裏賠了。在生意不景氣時，人們總是不願意麵對現實，研究自己的財務狀況。我覺得後來我們取得成功應歸功於始終如一的經營策略，提供優質價廉的產品，擴大客戶群，斥巨資買最先進的設備，廣納賢士，棄用舊機器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發主要產品的市場，也尋找有市場潛力的副產品市場，把它們推向世界各地。我們要拓展市場，提高生產工藝，任何一家公司都無法獨立完成這些任務，最後經過分析，隻能靠增加資金投入，吸收優秀的人才以及先進的經驗，形成規模，才能解決問題。

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我們不得不經常清算存貨，以維持運營，但我對公司充滿信心。不要滿足暫時的眼前優勢，不要妄想一夜成功。

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