俏江南上市失敗後，重新定義讚鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份，雙方發生激烈矛盾衝突。

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甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，重新定義讚憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。“想想現實社會有的而網絡上沒有的，屏幕素質就是‘廣場’這個東西。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，製高點為新大量的二次創作視頻開始湧現。2007年8月31日，重新定義讚CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，屏幕素質歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。

根據2016年12月底的財報數據，製高點為新niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。“若有朝一日回顧現在，重新定義讚我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。”說到這裏，屏幕素質楊寧長長地歎了口氣，屏幕素質才繼續透露出那段心酸史：“2天時間裏我們見了50多個投資人，每家至少30分鍾，聊得口幹舌燥，礦泉水喝了無數瓶，中午就蹲在馬路牙子上吃盒飯。

“那時還是太年輕沒經驗，製高點為新甚至不知道有投資人這回事。”楊寧說，重新定義讚CEO卻回答：重新定義讚“我年紀這麽大了，不創業還能做什麽?再去別的公司工作也沒什麽我能做的事情啊，而且萬一別人問起來怎麽辦?”年齡的焦慮和放不下身段是許多創業公司創始人想要繼續創業的原因之一。“2015年初我們剛開始創業時，屏幕素質資本市場表現很好，大家都覺得拿到融資應該不難。楊寧再一次在電話那頭發出長長的歎息，製高點為新一陣沉默之後，他說：“現在在公司，每天如坐針氈。

現在回過頭看，他覺得第一次創業的5個合夥人才是最靠譜的。之前在麵試某家智能硬件類公司時，前幾輪技術麵試都聊得很開心，但到了HR那裏，由於自己沒有高並發的經驗，HR對他的能力十分懷疑，最後雖然給了他期望薪資，給的卻是普通開發的崗位。

”當創業者們重新走上求職路，能否如他們所願進入理想的公司，做想做的事情呢?通過采訪我了解到，有過創業經曆的人再次找工作，一般會在麵試中遇到兩類問題：1.做專業性工作還是管理型工作?2.怎樣驗證自身實力與穩定性?公司被收購的金誌雄，雖然有兩段還算成功的創業經曆，兩段經曆也在麵試過程中給自己加了不少分，但企業招人更多會希望這個人穩定，且在公司中的職責目標明確。”這種不信任感讓楊寧匪夷所思，最終選擇了放棄offer。所以創業究竟是為了財務自由還是成就自我?不論抱著怎麽的初衷開始，途中總會遇到相似的困難，結局也往往殊途同歸。首先第一個問題：繼續創業or打工?當楊寧的第二家公司陷入資金緊張就快發不起員工工資時，公司的CEO，一個年近40歲的前騰訊高管，決定賣掉自己的房子再試一次。

創業時技術、項目、產品和運營都做過的金誌雄，有時也會糾結到底該選哪個職位：去了管理職位覺得高級研發也可以做，去了研發崗又覺得別的也可以做。經曆過3段創業經曆的楊寧每次失敗後都會總結原因，並將之轉化為經驗。而創業的初心則有現實與理想兩種版本，現實版是為了公司上市，從而實現財務自由;理想版則是為了成就自我，影響他人。而從這些有過創業經曆創始人的最終歸宿來看，創業之前有過多年大廠經驗的創始人，比較容易重回大廠做一名高級研發或管理者。

言外之意是“從普通開發做起，證明自己的實力了再升職位。但無論選擇哪條路，創業公司的創始人找工作，會遇到比普通人更多的困難。

”對此李進表示理解，畢竟自己以前也有過招人經驗，知道在雇主眼中，招一個有過創業背景的人用人成本比較高，風險也比較大。但其實不同崗位的人對這件事情的看法不盡相同，100offer的職業顧問指出：HR在替公司招人時一般比較看重一個人的學曆、前公司背景和穩定性，而公司創始人或部門總監可能會覺得創業知識和經驗對公司發展有一定幫助，特別對於那些創業公司來說，這種人融入團隊也更快。

這也是此次采訪的幾位創業者曾經焦慮過的事情。 (楊寧簡曆中的自我介紹)但是麵試官依然對他的實力有所顧慮。”一味燒錢補貼而沒有清晰的盈利模式，是大部分O2O企業在寒冬中死去的原因。在第三家公司雖然當著技術合夥人，卻連招人的話語權都沒有，每天如坐針氈。“去年有一段時間我個人非常焦慮，一方麵是因為當時有很多還不錯的公司找我，誘惑太多。”言外之意就是“我不知你是否真的值這個價錢。

另一方麵是，談了很多年的女朋友家裏反對我們繼續交往，因為我一直在創業，沒有穩定的工作。”最後這家公司雖然還是發出了offer，楊寧卻因為薪資沒滿足預期選擇了放棄。

不僅如此，期權也遲遲不能落實，甚至連期權合同都沒簽。如果說創業的開始像一場賭博，那麽創業的過程就像吸食鴉片。

”如果說楊寧的初次創業是因為缺乏經驗，沒有及時融資而走向失敗，那麽前麵提到的創業失敗後負債百萬的李進，則是由於對融資市場過於樂觀且前期燒錢過猛而走向悲劇。而這已經不是他第一次遇到這種情況。

同樣的情況殷實也有體會：最初朋友找到自己回國創業時，曾口頭承諾過期權。“這是一件比我賺了多少錢更有成就感的事情。雖然，他們都在創業的過程中收獲了非常人能體會到的喜悅、迷茫、充實與焦慮，他們的綜合能力和對人情世故的處理能力也往往比大多數人優秀。”此後的很長一段時間，楊寧陷入了迷茫。

我今年35歲了，再出來找工作更多是為了求穩，雖然也考慮去創業公司，但是太初創的肯定不行。對此，他舉了個自己的例子：畢業後在第一家公司工作時，由於技術達到一定水平，日常的工作任務對自己來說已無挑戰，他便利用業餘時間，花兩個晚上幫公司某個和自己並不相關的部門，開發出了一款提高日常工作效率的測試軟件。

也有的人創業之心不死，再次創業之前，想先在大平台沉澱升華自己的能力。沒想到2015年下半年開始O2O融資遇冷，所有O2O項目加起來一共才拿到9到10億的融資，再加上O2O模式本身薄利，所以後來也一直在虧損。

“那時廣州正好有一個遊戲領域的投資人大會，我們團隊的2名成員就提前準備好遊戲Demo和PPT，去廣州呆了兩天。“我現在更傾向去一家大點的平台，所以隻接受了一家上市公司的麵邀。

焦慮之中，創業似乎是殷實觸手可及，可以用來證明自身價值的唯一稻草。”楊寧說，他最後得出的結論是：“我們當時還是以大學生做課題的心態在創業，還是太沒經驗了，連融資這回事都不知道，完全不在路上。他承認創業這件事情會上癮，源頭來自對證明自我價值的迫切渴望。帶著這個理念，不甘心的楊寧還想再參與一次創業，便來到了現在這家互聯網金融公司，根據前幾次創業的經驗，提前考察好合夥人、資金和團隊的楊寧覺得這次應該來對了地方。

30歲離開新浪後創業5年的張揚，在自己合夥的遊戲公司因資金鏈斷裂而倒閉後，決定不再創業。所以對有些人來說，創業就像一場賭博。

果斷的人及時抓住機會找到資金充足的靠山，賣掉公司全身而退，比如兩家公司都被成功收購的金誌雄。物質上比較隨意的殷實天生有一顆不安分的心。

太初創的創業團隊幾乎不在他們的考慮範圍，即使考慮去創業公司，也會傾向於去A輪以上的規模，而資金充足是他們考察一家創業公司是否值得去的重要標準。而被人們忽視的，是那些曾全力追趕浪潮，最後仍被浪潮吞噬的“失敗者”們，他們沉默得就像從未出現過一樣。

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