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世界頂級大學,日本人如麻省理工學院、斯坦福大學、清華大學等的博士生把虛擬現實用於醫療行業進行競爭,他非常看好
頭部內容收割完成,連休出國創新高來或許其他人真沒戲唱了。但即便是美拍、旅客數將秒拍和快手,擁有龐大的用戶數量也對變現感到頭疼。
在本文後附的“短視頻項目融資表”中也不難發現,中國的最2016年以來貼近衣食住行的垂直類短視頻更容易受到資本青睞。市場上垂直玩家有哪些?給短視頻的內容屬性簡單分個類:日本人1、日本人新聞、財經、知識分享:幾年前以一篇《我心澎湃如昨》擊打著人們情懷主義的邱兵,又以一篇《來時之路》給自己的新項目“梨視頻”開場,這位老媒體人進軍短視頻選擇了正兒八經的新聞資訊,創業支持資金拿到1億美元。這個從另一個角度展示中國底層社會物語的短視頻平台——快手,連休出國創新高來在爭議中火起來,用戶量2016年就達到了3億。結語:旅客數將龐大的用戶數量,難解的變現問題內容創業盈利方式無外乎廣告、電商、內容付費、品牌IP化,變現壓力是每個平台都有的。一個趨勢:中國的最垂直+專業全球青年文化之聲vice中國,中國的最一部紀錄片《觸手可及》幫陳冠希重回大眾視野,比起快手的內容,格調高到令人觀看時迅速陷進去還不能停止思考,看完還得說聲“臥槽”。
這個被近百億資本圍獵的市場:日本人有人坐擁4億用戶,日本人有人已經黯然關閉,還有……昨天(3月23日),快手又給業界生產了個大新聞,3.5億美元融資到賬。這點延伸到短視頻也一樣,連休出國創新高來單純的搞笑意義不大了,連休出國創新高來消費升級了,大家對於精神層麵升級的需求也越發迫切,隻看皮毛往往無關痛癢,一點都不痛快,在某個行業垂直深入的短視頻可以擁有相對忠實的粉絲。有鑒於此,旅客數將張蘭也決定引入外部投資者。
3億打造蘭會所、中國的最高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻,都讓俏江南“餐飲業中的LV”的形象深入人心,張蘭也因此功成名就。隻是根據張蘭獨子汪小菲的說法,日本人俏江南根本沒簽什麽對賭協議,一切都是媒體造謠。2013年,連休出國創新高來中央“八項規定”出台,作為豪華餐飲的代表,俏江南首當其衝,經營非常困難,上市更是遙遙無期了。孤身一人在加拿大打工靠扛豬肉2年賺2萬美元張蘭,旅客數將1958年出生於天津一個普通家庭,旅客數將從小就跟著父母在湖北農村插隊,後來回到北京,在北京三裏屯附近一家蔬菜公司當會計,然後結婚生子,過著單調卻安逸的生活。
沒有名氣、沒有背景,張蘭隻能把計劃書做得專業漂亮,讓國貿一看就覺得自己是行家,從而贏得信任。以往俏江南開店,成本在1000萬到3000萬元之間,取中間值計算,3億元意味著俏江南一年少開15家(後來俏江南將開店成本控製在500萬元),這就意味著擴張速度被大幅減緩。
但在唐一看來,這樣的想法完全是胡說八道,逆水行舟不進則退,中國餐飲行業競爭如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強,而這樣必定要借助資本力量助推。迫於無奈,張蘭隻能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權賣給了知名私募股權投資公司CVC,張蘭本人則套現12億元。就這樣,俏江南的分店一家一家地開起來,為了打造俏江南“高端”形象,張蘭又投資3億元,在北京的黃金地段創立了一家頂級時尚會所:LANCLUB(蘭會所)。但更多還是要歸因於張蘭個人在經營和管理上的失誤,引進資本,隻是讓這些錯誤更早浮現。
但天有不測風雲,就在這時,張蘭的弟弟因為意外去世,張蘭從小照顧著這個弟弟長大,在湖北插隊時還抓青蛙給弟弟吃,後來兩個人又一起開阿蘭餐廳,可謂一起走過了不少艱難歲月。張蘭的兒子汪小菲後來回憶:那時候住平房,冬天要生爐子,晚上就把三塊煤壘起來,都燒得紅紅旺旺的,才敢上床睡覺。雖然張蘭與俏江南總是話題纏身,但從一個普通人的角度看,一個白手起家的女人,靠自己的努力,積累一分一毛,忍著失去親人的痛苦,從一家小餐館做到全國二十個省市70家直營店的餐飲企業,哪怕裏麵有不少讓人惋惜之處,張蘭的奮鬥史依然值得尊敬。近日,一段曝光俏江南長沙店後廚內幕的視頻在網絡上瘋傳,看完真的讓人三天都吃不下飯!後廚手抓偷吃已經做好的菜: 食客吃過的辣椒回收再炒菜: 臭魚冒充活桂魚: 最讓人惡心的是,居然用炒菜鍋來洗拖把! 比這個視頻更狗血的是,俏江南創始人張蘭的獨子汪小菲突然發文,透露俏江南被CVC收購內幕,還說母親張蘭曾經被CVC方強行軟禁!一時之間、俏江南、張蘭、CVC,各種八卦再次刷屏,不少人都想起了俏江南的創始人張蘭,假如她現在還在俏江南,會發生這種事情嗎?單親媽媽、靠扛豬肉賺2萬美元、放棄綠卡回國創業、10年賺取6000萬後重頭再來創辦俏江南、上市無果後黯然離場......這些都是張蘭身上的標簽
我開始組建團隊,設計師、打版師、樣衣工、運營、美工、推廣、客服、質檢、發件員等。而馬先生內部團隊,那麽多商家向小二行賄,他們便可以參加大型的官方活動,做聚劃算、淘搶購等,而我們隻能報免費試用、免費試用、免費試用。
於是我招兵買馬一個月全部到位。鑽石展位價連年攀升,很多小企業承受不了了,一不小心觸犯了你的規則還要被隱形降權,讓商家求生不得,求死不能。
一敗塗地、傾家蕩產就是你的淘寶馬先生,越來越多的電商平台已經出現,他們不需要運營,不需要推廣,不需要客服,隻要一個美工便夠,而且沒有推廣費,沒有過幾天就發布新的規則。我是直接O2C模式,沒有中間商賺差價,我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵,再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。他們上商場賣1700元-2000元,我賣300元-500元。當然這還不是最痛苦的,最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。跟著馬雲幹,要麽盆滿缽滿,要麽傾家蕩產。因為聽了馬雲的演講打算投身淘寶我是商家,所以我一直會關注馬先生和淘寶電商平台的各種訂閱號、新聞、千牛資訊等等。
結語你曾經說讓商家賺錢,讓商家成長,現在你看看吧,到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業和小商家之分嗎?哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生,聚劃算,我們次度旗艦店一次都沒有上過,我們無數次的提交審核,無數次審核不通過。我一直以為,作為一個商家,我們做好產品,服務,售後就可以了。
但我依然很羨慕那麽多商家見過你,比如崔萬誌那樣勵誌的人。我的產品和國內某一線男裝品牌用同樣的麵料,同樣的品質,同步上線。
我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任,以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。如果同行們發現我說了那麽多其實是我不會玩,跪求人艱不拆。
每個月的銷售額是8-10萬,於是每個月要虧25萬。我聽了心疼啊又激動的,簡直淚流滿麵,就像你是我的親人一般讓我驕傲,作為天蠍座的我實在不應該,說好的冷酷到底呢?馬雲認識我誰啊?曾經我常跟身邊的人說,我現在跟BOSS馬雲混。雖然你說有些小二你都抓了,可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動,如此你們更快速的撈錢,賣得不好永遠都上不了,比如我們,你絕對不會憐憫的看我們一眼。不管你有沒有空,反正今天我是空出來了。
我來跟你嘮嘮嗑,真的很苦逼,無處訴說。燒了幾個月白花花的銀子,然並卵,銷量還是沒有做起來,依然沒有銷量,沒有轉化,更沒有官方活動,從來沒有給過什麽自然流量,從來沒有給過權重。
百萬級商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級商家。而且小商家根本沒有自然流量也得不到天貓的照顧和關注。
你們都知道我忘了算庫存,那最最可怕的庫存。以至於我現在提交時都已經準備好了被拒絕,如果你突然讓我通過了可能會嚇到我間接性精神不正常。
一入電商深似海,從此休息是路人2013年開始入駐天貓,在此之前,我是一名服裝設計師,月薪兩萬以上,有雙休日。你知道很多人愛你,也有很多人罵你。在創業初期,我的團隊每月工資要12萬,公司和倉庫每月租金水電要3萬,推廣費每月要6-10萬,產品成本每月要12萬(這也包括庫存)。而小商家永遠被埋沒在最後,所以為什麽不能勻點資源位輪流給些小商家展示的機會呢?我們花那麽多廣告費在天貓競價排名,然又並卵,大企業越賣越好,小商家越賣越差,而他們一敗塗地,傾家蕩產,便是你的淘寶。
鑽石展位價格連年攀升,很多小的企業不能小而美了,開始承受不了,你明明就是拋棄小公司轉向大公司為何不敢承認?馬先生,我們這種掙紮了三年還是第二層級的商家,直通車和鑽展一塊多錢一個點擊你教教我們怎麽做?一不小心觸犯了你的規則還要被隱形降權,讓商家求生不得,求死不能。我合作的工廠有20年國內外一線品牌代工貼牌工廠經驗。
如此下來,我固定開支每月要33-35萬。被隱形降權,求生不得求死不能經營初期,太多困惑,別人都把產品養肥了我才上架。
但我們還要花大量人力,物力,財力去圍繞天貓的遊戲規則運作。在天貓平台,我們隻能靠平台的推廣工具去推廣,完全不知道什麽叫投入產出比的我就開起了直通車和鑽展。
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