TOP9：樂高美寶蓮Angelababy直播營銷2小時賣10000隻口紅　　曹淼(年輕盟創始人、樂高人人CMO)：美寶蓮運用AB來做的電商直播，堪稱一次非常完美的營銷創新，雖然之後也有諸多品牌做了更多電商直播的嚐試，也有效果非常驚人的案例，但因為美寶蓮作為國際品牌，較早的意識到並運用直播這種新形態的社交觸達方式，以及將明星與電商平台進行創造性的結合，所以標杆意義非凡。

說說我們自己的創新，用積短信本就是一個很多人都看不見的行業，用積是名副其實的“荒野”，以至於2015年初有的創業者會問我們商務一些非常可笑的問題，例如“App還需要短信驗證碼嗎?”，“短信還需要購買嗎?”。這位冰激淩機的推銷員克羅克覺得這一創新非常了不起，木搭最終花費270萬美元買下了麥當勞的連鎖經營權，木搭從而推廣到全球，到今天，很多知道的人都把克羅克當作麥當勞的創始人。

經常聽說一句話：本田不怕神一樣的對手，本田就怕豬一樣的隊友，顯然，“豬”在我們的印象中並不是一個好的稱呼，雷軍稱自己為“豬”，我想沒有人真認為雷軍是“豬”吧，這更多是在自黑和自嘲。不要追求風口，樂高要把握時機，曾經創藍253也犯過錯，一頭紮進了風口，2013年微信營銷火熱，客觀說，當時的時機是不錯的，可惜“把握”不夠。今天不是來教大家如何自黑的，用積我想分享的是兩點：1、創業不要追求風口，但要把握時機;2、創業，是一群狼做的事。雷軍這一說隻不過是謙詞，木搭謙虛是中國人的性格使然，也是一種傳統美德。“開創”意味著我們做的是前人和同行沒有做過的事，本田如果做同行和前人做過的事，這是職業經理人，而不是創業者

樂高測試期的成功給了李宇很大信心。2014年資本市場很熱，用積一定會追求更多用戶，打造口碑;但現在資本收緊，財務投資者比較謹慎時，一定要做利潤。彈幕射擊遊戲在日本的流行讓二次元愛好者們了解了這個詞語，木搭又因為niconico播放器的評論功能很像是橫版彈幕射擊遊戲，木搭之後這種評論功能就被冠以“彈幕”之名。

在2016年底的時候，本田niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。樂高“超會議的概念很簡單。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來，用積包括川上量生自己，不過如今的niconico已經進入了第十一個發展年頭。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，木搭BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。

”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。事實上，niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。

似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。

“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。

2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。

2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。

除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。

最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。盡管在去年12月12日，彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。

隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。

”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。

在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。

而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。

到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。

如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

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