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關於生活十年前你說生如夏花般絢爛,不妨試試十年後你說平凡才是唯一的答案。人工篩選的標準很簡單,異性之間這對男人受用就是能夠一下子就感動到我們,擊中內心的才能被留下。——網易雲音樂用戶@你好我是吉祥物在陳珊妮《情歌》歌曲下方的評論 關於夢想從小我就有一個夢想:戴著墨鏡,些增進感情的小技巧往往開著蘭博基尼,衣錦還鄉。新榜:不妨試試網易雲音樂的樂評一直都非常出彩,不妨試試為何你們現在才用UCG形式來呈現推廣?還是說之前也有類似的嚐試?網易雲音樂:評論功能是我們產品上線開始就有的功能,網易雲音樂能形成濃厚社交氛圍,樂評、歌單等UGC內容功不可沒,是我們內容生態建設上的重要組成部分,所以我們在此前也做過不少圍繞UGC內容的推廣活動。
經過三十年的努力,我,終於實現了夢想的一半:擁有了墨鏡。今年他們的傳播需求剛好有“春天、音樂”這塊傳播點,和我們的想法不謀而合,可以說是一拍即合的合作。
舉個例子,在網易雲音樂站內有一個用戶自發創建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創作的優質內容最初就是在評論區被發現的。 我們通過用戶評論截圖、製作H5等方式來做傳播,在拉新方麵表現很棒。網易雲音樂,樂評+用戶+歌曲名的文案呈現方式,能在最短時間裏勾起人的回憶,或挑撥其某種情緒,拍照轉發也隻是順手的事。杭港地鐵每年都會策劃創意類相關事件,之間也推出過不少好玩的專列。
之前“新世相”丟書,TFBOYS隊長王俊凱生日,粉絲包下重慶輕軌,把車廂外殼換成應援廣告,都是因為這一點。新榜:以往很多品牌選擇地鐵投放,都會側重“北上廣”這三個城市,網易雲音樂為何選擇杭州?網易雲音樂:杭州近段時間的發展比較快,尤其是在G20峰會以後,也進入了準一線城市的行列,從城市規模、人群來說,都能滿足需求爆炸性的傳播需求。 活動結束後,被歸還的設備全部捐贈給貧困學生。也沒什麽別的目的,就是來“戳”你心的,並且防不勝防。
為何網易雲音樂這一次能引起如此強烈的共鳴?1.UGC模式呈現,容易引發共鳴網易雲音樂的樂評一直都“獨具匠心”,有時候,大量優質評論所帶來的慰藉感甚至大過歌曲本身。——網易雲音樂用戶@醋溜6在梶浦由記《Palpitation!》歌曲下方的評論 當然,還有關於愛情“你還記得她嗎?”“早忘了,哈哈”“我還沒說是誰。
因為活動後有不少人沒有歸還設備,引發了對“誠信”、“道德”的討論,當時在微博、媒體上都有報道,話題討論度和關注度都很高。有乘客在搭地鐵的空隙裏,突然被吸引。
也有乘客在進地鐵的那一刻,多瞥了腳下兩眼。3月20日,網易雲音樂發起“樂評專列:看見音樂的力量”活動,承包了一輛車,和一個地鐵站,宣布將持續投放一個月的精選樂評。新榜:據說這次被投放的歌曲評論是從5000條優質樂評中篩選而出,具體如何挑選?網易雲音樂:實際上樂評篩選有兩個步驟:先通過後台數據篩選,從網易雲音樂4億條樂評中選擇了點讚排行前5000的樂評;再通過人工篩選,從5000條中精選了近百條評論,最終落地布置到地鐵。當然,這也是我們未來在營銷方麵會繼續著力的一個方向。——網易雲音樂用戶@綠城小夜曲在費翔《故鄉的雲》歌曲下方的評論每個人的裂痕,最後都會變成故事的花紋。——豆瓣用戶曲非煙在《一生所愛》下方的短評“我們終於失敗了”這是我聽過最浪漫的情話——豆瓣用戶琦殿在《甜蜜蜜》下方的短評2.文藝清新,兼具情懷對於地鐵上的“低頭族”而言,時間非常碎片化,他們很難被一則文案吸引,缺乏共鳴的話,看了也就忘了。
以往的杭港地鐵1號線和整個江陵路地鐵站,來來往往都是行色匆匆的行人,但這兩天卻格外引人駐足使用馬斯洛需要層次理論,求實、求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映,求同、求新、求美是社會需要層次的反映,求名動機是尊重需要層次的反映。
(3)產品綜合競爭能力較強購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數消費者最普遍的想法。而在現代企業裏,質量意識越來越強,企業更加重視商品質量水平。
而消費者一旦開始對某種商品進行搶購,所有以前理智的購買心理都會消失,此時企業及時使用“饑餓營銷”,也會為其帶來無法預料的效果。因為在采取饑餓營銷時,消費者會轉移到其他競爭者那裏去。
(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。相反,如果企業細分市場內沒有競爭,或競爭程度較低,市場狀況為賣方市場時,這時企業處於主動地位,就可以采用“饑餓營銷”策略。因此企業營銷人員必須密切關注市場環境的變化,尤其是競爭對手的營銷策略的變化,以及由此引發的消費者的購買心理和購買行為可能的變化,提高企業的快速反應能力,製定切實可行的營銷方案。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
如果隻是一味地吊起消費者的胃口,會使一部分消費者失去耐心,給其他競爭者有可趁之機。(2)靈活應對市場一方麵市場是瞬息萬變的,隨著競爭的加劇,強勁的競爭對手也許能夠提供更先進的產品和更優質的服務,企業在實施饑餓營銷的時候要密切關注競爭對手的動向,隻有知己知彼才能百戰不殆。
饑餓營銷在實現前要對市場容量進行充分的調查與了解,充分了解需求大小,有多少人對此產品感興趣,有購買需求。關鍵點在於產品對消費者的吸引力,以及如何讓消費者感受到供不應求的緊迫感。
而能夠應用“饑餓營銷”並取得成功的動機主要有求同、求新、求美及求名這四個動機。所以在這種情況下,就不應該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現在饑餓營銷行不通的一個原因)。
為了在激烈的競爭中立於不敗之地,企業就應該貨源充足,每出現一位消費者就直接促成其購買行為。為什麽小米的饑餓營銷有那麽多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背後的動機。 1、什麽是饑餓營銷?“饑餓營銷”,是指商品提供者造成產品人為地短缺,吊足消費者的胃口,讓其購買欲望達到極點,以期達到調控供求關係、製造供不應求“假象”,維持商品較高售價和利潤率的目的。饑餓營銷策略必須在滿足市場競爭不激烈、替代品少或者替代品性價比低、產品質量優異及有大量的品牌忠誠者的消費動機前提下發揮作用。
因為即使企業供貨不足,消費者也不會轉而消費其他產品,隻能加劇消費者占有這種商品的欲望。另一方麵消費者的購買需求也在不斷發生變化,消費者購買行為的關鍵性因素也會發生不規則的變動,導致消費者發生感情轉移,購買衝動發生轉向。
產品質量水平高,就會使消費者樂於選擇這種商品。(2)消費者消費心理不成熟消費者的購買動機有求實、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七種動機。
在提升企業產品質量時,其質量經營戰略主要包括追求零缺陷、營造質量文化、開展質量教育與塑造質量形象等內容。這些都會為企業未來實施“饑餓營銷”奠定基礎。
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