(3)加快產品與技術革新　　企業實施饑餓營銷尤其需要有強有力的品牌和優質產品作為支撐，臨沂隻有在小斷的產品和技術革新中才能與競爭者的產品有差異，臨沂才會引起消費者的持續注意，也才能更好地實施饑餓營銷。

對於媒體來說，商城如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數及其每天用多長時間。對於研究機構而言，奮鬥內容本身是很難收費，但如果雇一個人每天早上給你打一個電話，把東西給你讀一次，我要為這個服務收費。

”咪咕視訊CEO王斌認為，模式5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內容平台。火力媒體行業大概分為三種內容生產方式。換句話說，全開能不能把一件事情產品化。以下是沙龍上的幹貨輯，臨沂歡迎留下評論。紀中展(知識分子)：商城內容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，商城為什麽很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經做到10億美金，並感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態的問題，而是思路沒有打開。

對於第二種，奮鬥可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個雲研究所的模式。模式突破天花板的第一步是媒體。盡管在去年12月12日，火力彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。

網站3月收入為14.28億日元，全開支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。根據2016年12月底的財報數據，臨沂niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，商城但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，奮鬥用戶的評論數達到了50萬條以上。

截至2010年3月，niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。

今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。

早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。

“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，我們也並沒有刻意標榜公平公正。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。”川上量生於2014年接受媒體采訪時這樣表達他對於niconico超會議的看法。這種媒體內容還衍生出了治愈係MAD、燃係MAD等等不同的類型。

而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年，這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。

虛擬歌手、宅舞、MAD，各種新事物在這裏誕生“初音未來作為由用戶培養起來的第一個角色，在一百年後也不會被人遺忘。 很快，這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。

”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。

除了各種新番動畫、遊戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始湧現。這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。

niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。初音的真正爆紅來自於她翻唱自芬蘭民謠《IevanPolkka》的那首《甩蔥歌》，歌曲很快在niconico上達到了百萬的點擊量。B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。

而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機用戶的注意力是寶貴的資源，而留白則能幫你對它進行合理的分配。

所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，它除了擁有優秀的框架、係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。

 減輕用戶疑慮文案和用戶場景、界麵上下文有著緊密的關聯。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

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